为（wéi）全面准确（què）掌握子公司经营（yíng）情况（kuàng），第一时间研究解决（jué）问题推动工作，3月（yuè）27日，重（chóng）庆保税港区集团党委书记、董事长颜伟（wěi）率队调研（yán）重庆保税（shuì）港区港昌城市运营管理有限公司（下称（chēng）“港昌公司”），现场查看leyu.乐鱼和两路果园港综保（bǎo）区（下称“综保（bǎo）区（qū）”）资产盘活重点（diǎn）项目推进情况，并主持召开专题会，听取港昌公司组建（jiàn）运行情况及（jí）下一步工作思路汇报。

会议指出，港昌公（gōng）司组建成立以来，高效（xiào）推进集团划转业（yè）务和人（rén）员整合，聚焦主责主（zhǔ）业，积极（jí）谋划推进（jìn）项目落地，各项工作有序开展、稳步推进（jìn），主（zhǔ）要（yào）经营（yíng）指标（biāo）达到序时进（jìn）度，高质量发展开局良好，集团深化（huà）国企改革成（chéng）效快速（sù）彰显。

会议强调（diào）——

要积极展现新（xīn）公司新班子新气象。港昌公司领导班子要（yào）带头转（zhuǎn）变思想、改进作风，强化责（zé）任（rèn）和（hé）担当，带领干（gàn）部职工坚定不移走（zǒu）改革发展市场之路（lù），培养市场（chǎng）经营（yíng）思（sī）维，在（zài）市场中找需求，向（xiàng）市场要利润，努力在土地、房屋等国有资产市场化经营中（zhōng）体现（xiàn）担当（dāng）作为。

要抓好党建带好（hǎo）队伍管好现场。坚持党建（jiàn）引领促发展，加强党建和（hé）业务融合（hé）发展（zhǎn），聚焦“关键（jiàn）少数”强化责（zé）任落实和考（kǎo）核评（píng）价（jià），建（jiàn）立完善工（gōng）作奖惩分明、干（gàn）部能上能（néng）下、队（duì）伍清正廉（lián）洁等制度和机制，加快完善组织机构（gòu），加（jiā）大人才培养力度，锤炼“精兵（bīng）强将”队伍，激发干事创业的活力（lì）和动力。

要聚焦重点项目狠抓落（luò）实。紧盯综保（bǎo）区和集团布局部署（shǔ）的重点项（xiàng）目，锚定工作目标奋力攻坚，确保I55地块项目、数智产业中心项目等市级和综保区重（chóng）点（diǎn）项目建设进（jìn）度，推动建设廉洁工程、打造廉洁品牌。